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南方阻燃隆重召开全面推行6S管理宣贯大会

发布日期:2021-10-19  来源:admin

为统一思想、深化认识、激发干劲,更好地推动南方阻燃“6S”管理制度落实落地。1013日,南方阻燃在公司大会议室隆重召开了公司全面推行6S管理宣贯大会。本次会议由公司副总何峰主持。

首先,6S组长福明副总就公司全面推行6S管理作动员讲话,杨副总对公司6S”管理的基本精神、主要内容进行了详实的介绍,对重要理念、重点任务、组织分工进行了深入解读。6S管理是公司对各部门精细化管理的重要措施之一,确保南方阻燃整体规划目标如期实现。6S管理不仅是一种工作方法,更是一种企业文化。6S管理是对南方阻燃整个工作环境的各要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养、促进安全的活动,能够帮助大家更好、更安全的工作。

会上,公司副总、副组长何峰介绍6S管理推行计划,计划建立公司的6S推行委员会外,公司高管是全体活动负责人,各职能部门主管是本部门的推动负责人。按计划编制日常活动推行计划表,保证6S管理按计划进行,6S推行计划经领导小组讨论定案,由组长和公司高层审阅、核准,并公布予以执行。

*后,公司总经理杨炳生就公司全面推行6S管理作总结讲话。为更好解读6S的主要内容和基本精神,激发团队干劲,让每一位职工看到公司未来发展管理升级和美好前景,自觉把思想和行动统一到6S各项目标任务上来6S管理从前期规划,到中期建设,再到后期管理都融入了6S精益管理的理念,在生产车间已经试行一年时间,取得了引人瞩目的成就,让参观车间的各界领导、合作伙伴纷纷点赞。

6S管理的目的是通过打造舒适、整洁、安全的工作环境,增强办公人员的工作积极性和遵章守纪的自觉性,从而提升全员工作效率和安全意识,进而提高工作质量。公司将充分运用宣贯大会、企业媒体宣传、发放宣传品等各种形式,开展横向到边、纵向到底的宣贯,确保6S管理深入人心,推动各项任务落地见效。


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